Processen managen
Het verbeteren van bedrijfsresultaten kan zich binnen elk bedrijfsonderdeel afspelen. Moet er worden uitgebreid of juist worden gereorganiseerd? Kan bijvoorbeeld de afdeling verkoop of het debiteurenbeheer beter presteren? Vaak valt er winst te behalen met het optimaliseren van werkprocessen. Slim werken is dan ook een speerpunt: het zo efficiënt mogelijk benutten van mensen, tijd en middelen. En als beroepscoach zorg ik dat de juiste man of vrouw op de juiste plek komt. Door een project van kop tot staart te managen, neem ik u veel werk uit handen.
Ondernemers coachen
De onderneming vraagt veel van u. Omdat u daar zo intensief mee bezig bent, kan het inschakelen van een sparring partner een welkome aanvulling zijn. Als ervaren collega-ondernemer begrijp ik waar u zoal tegenaan loopt. Ik ken de mogelijkheden, onmogelijkheden en wegen die bewandeld moeten worden. Mijn focus ligt altijd op kansen zien, in de organisatie en in de markt. Als buitenstaander kan ik u, door goed te luisteren, een andere invalshoek laten zien. Ik schakel flexibel tussen oplossingen, zodat we samen tot de gewenste verbetering komen. Lees meer over mijn Werkwijze
Voorbeelden van interimdiensten:
- Accountmanagement voor relatiebeheer
- Crisismanagement bij reorganisatie of doorstart
- Financieel beheer van debiteuren en crediteuren
- Human Resource Management voor optimalisatie van mogelijkheden
- Investeringsmogelijkheden of investeerders vinden
- Marketing voor betere verkoopresultaten
- Mediation tussen werknemers of business partners
- Personeelszaken zoals functionering en salarisadministratie
- Procesmanagement voor het verbeteren van werkprocessen
- Timemanagement voor effectief omgaan met tijd en middelen
- Werving en selectie van werkvloer tot management